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员工职业生涯规划四步法

信息编号:564422 发布时间:2015-08-20 13:22:13 
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医药猎头网( yiyao.haolietou.com )顾问:职业生涯规划就是指组织和员工基于员工个人和企业组织两方面的需求共同制订的个人发展目标与发展道路的活动,并通过有针对性的职业生涯信息和升迁机会等方式,建立或改善员工的职业生涯。

 

一是关于欲望,首先对于企业而言,要有强烈的欲望帮助员工成功与发展。道理很简单,只有员工发展了,才会有企业的发展,所以企业要象重视利润增长一样重视员工的能力发展;而员工在立足于做一个合格员工的基本前提下,也要树立自己的远大理想,心无理想,躯体必亡!若一个人不知道自己想要什么,也不清楚该往何处走,势必得过且过,做一天和尚撞一天钟,这样的人,很难创造价值,更不要奢谈有意义的人生。要规划好职业生涯,若企业没有要员工发展的欲望,光有员工的想法,或员工没有发展的欲望,光有企业的想法,都不会成功,只有两者欲望的交集,才有最佳的动力促进生涯的规划与管理。

 

二是目标。企业要结合未来发展目标,明确员工的培养发展目标,通过发展规划、职业通道设计等策略,驱动员工发展;而员工要明确自身的发展定位,知道自己要往何处走,并结合自身资源确定切实可行的短、中、长期发展目标,这样,才有前行的方向。

 

三是行动。企业要采取必要的措施,并敦促各级部门主管也一同参与,让员工能逐步地实现预定的目标;员工本人,也得将自己所设定的职业发展目标,转化成每年、每月,甚至每天的行动策略。没有行动,目标最终将是黄粱一梦。

 

最后四是调适。没有任何一项目标的设定一经确定便成永远。随着外在环境和员工的不断发展变化,员工对自身的定位和发展目标必然有所调整,所以,企业和员工应着眼于这种调整,及时变化相应的行动策略,在变化中调适方向,直至最终找准自己的定位,不断前行。

 

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